近年來，國家大力鼓勵數字經濟的發(fā)展，推進企業(yè)創(chuàng)新，通過數字化技術助力企業(yè)升級與轉型。陸續(xù)出臺相關政策，予以支持。隨著時代的發(fā)展，企業(yè)要想不被時代拋下，獲得長久發(fā)展的動力，必須要進行數字化轉型，應對技術更迭。

企業(yè)數字化轉型勢在必行，但一個企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定高質量發(fā)展，并不是僅靠純粹的技術創(chuàng)新，而是從管理到技術到生產全面的數字化轉型，尤其是人力資源數字化轉型能夠強化企業(yè)文化的核心價值，賦能企業(yè)發(fā)展，推動促進整個企業(yè)的數字化轉型。

企業(yè)人力資源管理數字化可以幫助企業(yè)建立數字化的人力管理體系，幫助企業(yè)打造好組織能力，助力企業(yè)發(fā)展。而企業(yè)要想跟上時代發(fā)展的潮流，人力資源管理數字化轉型迫在眉睫，那么，什么是數字化人力資源管理？要如何進行數字化人力資源管理？

數字化人力資源管理主要是指企業(yè)員工信息的數字化管理及人力資源管理業(yè)務辦公流程的數字化。如招聘、考勤、培訓、薪酬、績效等的數字化。

人力資源管理轉型是數字經濟時代下企業(yè)發(fā)展的必然選擇，數字化的人力資源可以為企業(yè)提供強有力的人力體系后盾支撐，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基石。那么，數字化的人力體系可以為企業(yè)帶來哪些改變？

數據共享，辦公高效協同

傳統(tǒng)的人力資源管理模式下，各部門通常是各自為陣的狀態(tài)，員工、考勤、招聘、培訓、薪酬、績效等每一項業(yè)務都有專人負責，但在管理上造成了管理的割裂。數字化轉型則是把人力資源管理的各項職能，以一種系統(tǒng)的觀點來看待，它們之間是相關關聯，互相影響的，共同形成了一個有機的系統(tǒng)，對工作模式進行重塑，數據共享，使各部門間高效協同。

日常事務落地系統(tǒng)，提高效率

數字化人力資源管理將一些日常的事務性工作落地到系統(tǒng)，減輕了HR的工作量，提高了工作效率，節(jié)約了人力成本。

企業(yè)人力資源管理數字化是時代發(fā)展的必然選擇，如果您的企業(yè)也有人力資源管理數字化需求，歡迎聯系我們。?？匦畔槟峁I(yè)的人力資源管理數字化服務。